Các thành phần nghe nhìn của các chương trình định hướng nhân viên thành công nhấn mạnh đến nội dung chương trình và đưa ra một thông điệp tích cực. Các video trình chiếu về sự thành công thường được sử dụng để mô tả văn hoá, lịch sử và triết lý của tổ chức. Ví dụ, lợi ích cho nhân viên domestic maid insurance scheme được trình bày tốt nhất là môi trường làm việc, nếu họ có thể thay đổi mỗi năm, hãy cho thấy điều ấy. Lịch sử của tổ chức dường như không thay đổi, nhưng hãy cung cấp cho nhân viên hiện tại bằng văn bản trên một sơ đồ tổ chức. Các diễn giả khách mời gửi một thông điệp nhất quán và tham dự tất cả các buổi định hướng cũng là ứng viên tốt cho video.

Quy trình định hướng nhân viên được đánh giá bởi những người tham gia, người giám sát và bộ phận nhân sự hoặc chức năng từ những kết quả cơ bản. Những người tham gia có thể đưa ra phản ứng của họ với chương trình search engine optimization và đề xuất các ý kiến để cải tiến quy trình và xác nhận thời gian phân phát nội dung phù hợp. Người giám sát có thể cho bạn biết nếu thông tin từ chương trình được sử dụng trong công việc và mức độ những nội dung trong chương trình cần sửa đổi.

Chương trình huấn luyện này cũng cần được đánh giá để có kết quả. Một tổ chức sản xuất có thể giảm doanh thu 69% trong ba năm đầu tiên bằng cách tiến hành một chương trình định hướng có hệ thống; Một ngân hàng đã có thể làm giảm sự định hướng và đào tạo kỹ năng presentation skill training của những người mới đến từ sáu tuần xuống chỉ trong vòng hai tuần. Phân tích chi phí-lợi ích đạt được từ chương trình không dễ thực hiện, nhưng đáng làm để chứng minh kết quả của bạn, từ đó thay đổi một chương trình phù hợp với tổ chức của bạn.